Gestionnaire de copropriété
Le gestionnaire de copropriété travaille pour un cabinet de syndic, qu’il s’agisse d’un grand réseau ou d’un cabinet indépendant, et administre un portefeuille d’immeubles pour le compte des syndicats de copropriétaires.
- Projets de recrutement
- 9 688
- en France en 2026, famille « Employés et professions intermédiaires de l'immobilier »
- Recrutements jugés difficiles
- 67 %
- Part de saisonniers
- 20 %
Source : France Travail, enquête Besoins en main-d’œuvre 2026 · Données téléchargées le 18 octobre 2026
Les chiffres de recrutement portent sur la famille professionnelle « Employés et professions intermédiaires de l'immobilier », qui regroupe plusieurs métiers proches. Les projets de recrutement sont des intentions d’embauche déclarées par les employeurs pour l’année, saisonniers compris. Ce ne sont pas des offres publiées.
Son année est rythmée par les assemblées générales : il prépare l’ordre du jour avec le conseil syndical, met en concurrence les devis de travaux, présente le budget prévisionnel, puis anime la séance, souvent en soirée, et rédige le procès-verbal. Entre deux AG, il fait exécuter les décisions votées, commande les interventions sur les parties communes, suit les contrats d’entretien (ascenseur, chauffage, nettoyage), relance les copropriétaires débiteurs et traite les sinistres avec l’assureur de l’immeuble. Il visite régulièrement ses résidences, répond à un flot continu de mails et d’appels, et doit maîtriser la loi du 10 juillet 1965 comme les nouvelles obligations sur le plan pluriannuel de travaux et la rénovation énergétique.
Missions principales
- Préparer, convoquer et animer les assemblées générales, puis rédiger et notifier les procès-verbaux
- Élaborer le budget prévisionnel avec le service comptable et suivre les appels de fonds
- Faire exécuter les décisions votées : commande des travaux, suivi de chantier, réception
- Gérer les contrats des prestataires (ascenseur, chauffage, nettoyage, espaces verts) et les mettre en concurrence
- Déclarer et suivre les sinistres auprès de l’assureur de l’immeuble
- Engager les procédures de recouvrement des charges impayées, jusqu’à la transmission à l’avocat
- Visiter les immeubles, rencontrer le conseil syndical et répondre aux demandes des copropriétaires
- Piloter les obligations réglementaires : plan pluriannuel de travaux, diagnostics, fonds de travaux
Qualités attendues
- Solide maîtrise du droit de la copropriété et capacité à l’expliquer simplement
- Sang-froid en assemblée générale face à des copropriétaires en désaccord
- Organisation rigoureuse pour suivre plusieurs dizaines d’immeubles en parallèle
- Sens de la négociation avec les prestataires et les entreprises de travaux
- Diplomatie dans les échanges écrits et téléphoniques, souvent tendus
Définition officielle
Le Gestionnaire de copropriété administre un ou plusieurs site(s) immobilier(s) et met en œuvre les moyens techniques, administratifs, financiers et comptables de conservation ou d’amélioration du patrimoine immobilier selon la réglementation en vigueur.
- Assure le suivi des décisions prises en assemblée générale et met en œuvre les actions correspondantes
- Supervise les travaux d’entretien et de maintenance des parties communes et coordonne l’intervention des prestataires et entreprises. Gère les impayés et mise en place les procédures de recouvrement en assurant un suivi du budget prévisionnel de la copropriété
- Répond aux demandes et réclamations des copropriétaires et respecte les normes de sécurité et d’accessibilité
Comment y accéder
Ce métier est accessible avec un niveau Bac + 3 à Bac + 5 Licence professionnelle en gestion et droit de l’immobilier, Master en droit immobilier. La détention d’un Diplôme d’État de notaire est obligatoire pour certaines fonctions spécifiques au sein de la gestion de copropriété.
Source : France Travail, répertoire des métiers ROME 4.0 (v61, publié le 15 juin 2026) · Données téléchargées le 18 octobre 2026
Fiche ROME C1501 : Gestionnaire de copropriété
Compétences clés
Savoir-faire
- Définir les besoins en rénovation du patrimoine immobilier
- Elaborer des actions ou des règles de prévention
- Contrôler la qualité et la conformité d’un bâtiment, d’une infrastructure
- Etablir des rapports de progression des travaux
- Identifier et sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires
- Définir une stratégie de gestion du patrimoine immobilier
- Appliquer un cadre juridique ou réglementaire
- Assurer une médiation
- Réaliser une étude d’opportunité et de faisabilité technique et économique
- Mettre à jour un dossier, une base de données
Savoir-être
- Faire preuve d’autonomie
- Faire preuve de rigueur et de précision
- Faire preuve de sens des responsabilités
Autres intitulés de poste
- Cadre de la gestion en patrimoine immobilier
- Chargé / Chargée de clientèle principal(e) en immobilier
- Chef / Cheffe d'agence locatif immobilier
- Chef / Cheffe d'unité de gestion immobilière
- Conseiller / Conseillère technique en immobilier
- Directeur / Directrice d'agence de gestion d'immeubles HLM
- Directeur / Directrice de gérance locative en immobilier
- Directeur / Directrice de la gestion immobilière
- Directeur / Directrice de la gestion locative immobilière
- Directeur / Directrice des services immobiliers
- Directeur / Directrice du patrimoine immobilier
- Directeur / Directrice immobilier
Où recrute-t-on le plus ?
Les bassins d’emploi qui déclarent le plus de projets de recrutement pour cette famille de métiers en 2026.
| 1 | ParisParis | 817 projets |
|---|---|---|
| 2 | NiceAlpes-Maritimes | 359 projets |
| 3 | ToulouseHaute-Garonne | 319 projets |
| 4 | LyonRhône | 230 projets |
| 5 | BordeauxGironde | 227 projets |
| 6 | VersaillesYvelines | 219 projets |
| 7 | NanterreHauts-de-Seine | 215 projets |
| 8 | LilleNord | 189 projets |
| 9 | Boulogne-BillancourtHauts-de-Seine | 180 projets |
| 10 | MontpellierHérault | 180 projets |
Source : France Travail, enquête Besoins en main-d’œuvre 2026 · Données téléchargées le 18 octobre 2026
Les cellules couvertes par le secret statistique sont exclues : les totaux sont des minimums.
Évolution de carrière
Après quelques années à la tête d’un portefeuille, le gestionnaire peut prendre en charge des immeubles plus complexes (grandes résidences, copropriétés en difficulté, ensembles avec ASL), puis devenir principal de copropriété ou responsable d’un service syndic. Les profils qui obtiennent la carte professionnelle mention « syndic de copropriété » peuvent diriger une agence ou créer leur propre cabinet. Certains se spécialisent dans le suivi technique des travaux de rénovation énergétique, d’autres rejoignent un bailleur social, un administrateur judiciaire spécialisé dans les copropriétés en difficulté ou un éditeur de logiciels de gestion immobilière.
Conseils pour postuler
- Indiquez la taille et la nature de votre portefeuille : nombre de lots, types d’immeubles, présence de chauffage collectif ou d’ascenseurs
- Mentionnez votre formation en droit immobilier (BTS Professions immobilières, licence pro, master) et votre suivi de formation continue
- Montrez que vous connaissez les obligations récentes : plan pluriannuel de travaux, DPE collectif, fonds de travaux
- Précisez le logiciel de gestion utilisé dans votre cabinet actuel, la reprise d’un portefeuille en dépend
- Préparez un exemple d’assemblée générale difficile et de la façon dont vous l’avez menée
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